Организация и ведение бизнеса. Частный детский сад Бэби Сити.

( в подчинении 6 человек) - Организация, ведение и контроль инвестиционной деятельности Общества и тендерной работы; - Сбор исходных данных для формирования планов на текущий период (год, квартал) и среднесрочную перспективу по инвестиционной деятельности Общества по всем структурным подразделениям. - Организация выполнения планов капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта, своевременность выдачи проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ; - Формирование разделов плановых, ожидаемых и фактических показателей по бюджету Общества по инвестиционной деятельности; - Реализация инвестиционных проектов по согласованным графикам в рамках функций отдела инвестиций; - Проведение согласовательных процедур по открытию финансирования на реализацию проектов; - Подготовка бизнес-планов, технико-экономического обоснования, плана управления проектом, презентаций по инвестиционной деятельности Общества; - Выполнение реконструкций нефтебаз, расположенных в районах Крайнего Севера; - Организация и контроль за проведением тендеров по выбору поставщиков работ и услуг; - Разработка и реализация мероприятий по снижению рисков деятельности Общества в области закупок товаров, работ и услуг; - Контроль за процессом проведения закупок согласно действующему законодательству, в сфере закупок и разработанным процедурам; - Участие в составе закупочной комиссии и принятии окончательного решения в отношении результатов закупки. Достижения: - Создан и организована работа отдела инвестиций и тендерной работы (от подбора персонала до организации процесса); - Организована электронная площадка по размещению лотов; - Внедрено Положение о порядке подготовки и проведения закупок товаров, работ и услуг; - Снижена стоимость приобретения услуг и оборудования по операционной и инвестиционной деятельности в среднем на 15% в результате проведения тендерных процедур (в сравнении с ранним показателем, равным 5%). - В результате проведенных тендерных процедур, по выставленным на тендер лотов, за 2016 г. достигнута экономия средств порядка 100 млн. руб. - Годовой показатель освоения средств по инвестиционной деятельности стал превышать 85% от годового бюджета, ранее данный показатель составлял 40 - 60%. - Одновременно велась работа по реализации 20 - 30 проектам в год.

Ведение форм инвестиций, формирование, контроль и анализ исполнения бюджета, анализ исполнения: капитальных вложений, текущих ремонтов, закупа ОВСС и ТМЦ формирование (согласование) планов по капитальным вложениям, текущим ремонтам, транспортным услугам, закупу оборудования и материалов, разработка планов управления проектами (расчет эффективности вложений), Формирование статистической отчетности.

Начальник контрольно-ревизионного отдела Обязанности, функции, достижения: Руководство и координация работы отдела. Составление планов проверок и отчетов по проделанной работе по филиалу. Прием и проверка отчетов у представительств. Работа со страхователями по погашению дебиторской и кредиторской задолженности. Осуществление контроля, за исполнительными органами Фонда: - анализ финансово-хозяйственной деятельности; - контроль за организацией и ведением бухгалтерского учета и отчетности (учет труда и его оплаты, учет подотчетных сумм, учет расчетов с филиалами, учет денежных средств и др.); - анализ исполнения смет бюджета; - контроль за соблюдением исполнительной дисциплины; - проведение ревизий филиалов, представительств, оздоровительных учреждений и других направлений расходов за счет средств государственного социального страхования; - подготовка проектов решений и приказов

экономический - заочная форма обучения, экономист-менеджер

лесоинженерный – дневная форма обучения, Лесоинженерное дело

ЦНТИ ПРОГРЕСС, Проектное финансирование

Высшая школа бизнеса, Организация нового бизнеса