Как менеджер по строительству я отвечал за развитие инфраструктуры месторождения, что являлось ключевым условием увеличения добычи нефти. Напрямую отвечал за междисциплинарную координацию подрядчиков, в то же время управлял мотивированной и успешной командой супервайзеров. Управлял портфелем графиков проектов, портфелем отчетов, являлся наставником команды. Отвечал за междисциплинарную координацию подрядчиков, выступая интерфейсом между ними с тем, чтобы избежать инженерных рассогласований, строительных простоев и последующих претензий • Разработал и внедрял планы выполнения под-проектов для отдела эксплуатации через разработку требований и стратегию внедрения. • Был ключевой фигурой интерфейса внутренних отделов проекта (отделы Бурения, Безопасности, Эксплуатации, отдел взаимоотношений с местным населением ) с целями реализации их задач через цепочку «концепция–проектирование–строительство» в короткие сроки. • Перерабатывал задачи производственного отдела в цели проектов соответствующие целям компании. • Утверждение объемов работ и графиков – координировал работы и добивался достижения принятых решений. • Управлял командой для целей обеспечения качества и достижения сроков проектов. • Идентификация кросс-функциональных рисков, документирование и планирование устранения рисков, рекомендации к принятию решений. • Устанавливал прочные и доверительные отношения посредством своих незаурядных коммуникационных навыков; применяя хорошие организационные, межличностные навыки, побуждая команды достигать свои наилучшие результаты.

Опытный, преданный своему делу менеджер по строительству с более чем 15-летним опытом работы на крупномасштабных нефтегазовых проектах; в настоящее время отвечаю за успешную реализацию разработки нефтяного месторождения блока Гармиан компании «Gazprom Neft Middle East, B.V». Командой опытных инженеров и супервайзеров нам удалось в течение 15 месяцев модернизировать инфраструктуру нефтяного месторождения, что позволило увеличить добычу с 10 до 35 тысяч баррелей в сутки. Эффективно сочетаю сильные навыки управления проектами, технические экспертные знания и возможности планирования для целей успешного выполнения нескольких проектов безопасным, своевременным и экономически эффективным способом. Дипломатичный и гибкий, обладающий обширным опытом управления на Ближнем Востоке и преуспевающий в быстро меняющейся, многокультурной рабочей среде. Стремлюсь к достижению сложных задач, сроков и бизнес-целей, в то же время всегда сохраняю фокус на обеспечении исключительных стандартов работы для внутренних заказчиков. Устойчив к стрессам, обладаю аналитическим и методическим подходом к решению сложных инженерных задач. Мотивированный и вдохновляющий руководитель, способный расширять возможности и развивать подчиненных людей, позволяя им реализовать свой потенциал. Другие области знаний включают в себя: - Общее управление проектами (PMBOK, Agile) планирование (Primavera, CPM); - Техническая оценка объемов работ, концептуальное проектирование и бюджеты; - Управления изменениями в цепочке «проектирование-строительство»; - Полевое (пере)проектирование и поиск технических решений; - Контроль затрат бюджетов, подтверждение платежей и претензионная работа; - Техническая (пред)квалификационная оценка участников тендеров; - Заключение контрактов EPC и последующие мероприятия; - Консультации по созданию системы контроля качества, оценка «как-построено»; - Подтверждение механического завершения; - Поддержка запуска технологических процессов и передача в эксплуатацию.

1. Осуществляю полевой контроль на соответствие работ процедурам качества, провожу приемку работ по:  сварке труб и обвязке, неразрушающим испытаниям, изоляции и укладке трубопровода, сборке трубной обвязки и гидроиспытаниям, общестроительным работам на линии, станциях запуска/приема скребка; 3. Организую и провожу координационные совещания по вопросам строительства; Контроль подрядчиков на соответствие критериям проекта (сроки, затраты и качество); 4. Провожу контроль изменений объемов работ и предлагаю решения для инженеров; 5. Предоставляю ежедневную отчетность непосредственному руководителю; 6. Координирую работу инспекторов «Mott MacDonald» (наряды на работы, отчетность); 7. Подтверждаю месячное выполнение работ (платежные сертификаты); 8. Веду исполнительно-техническую документацию на строительном потоке; 

• Строительство головного офиса в Алматинском Финансовом Центре и монтаж всех инженерных систем в нем; • Реконструкция систем ОВК и энергоснабжения в основном здании; • Управление изменениями 1. Разработал контракты и тендерную документацию; 2. Организовывал тендеры на услуги строительства; 3. Осуществлял проверку проектных спецификаций и техническую документацию; 4. Проводил контроль процессов проектирования на соответствие принятым решениям; 5. Осуществлял контроль качества работ на площадках строительства; 6. Планировал и контролировал бюджеты проектов; 7. Предоставлял еженедельную отчетность руководству;

Супервайзер по строительству 1. Контроль работы подрядчиков на соответствие решениям проекта и требованиям качества 2. Проводил ежедневные координационные совещания по вопросам строительства; 3. Предоставлял Заказчику отчетов о прогрессе работ; 4. Отслеживал достаточность и качество оборудования, механизмов и ресурсов; 5. Предоставлял ежедневную отчетность со строительного потока; 6. Проводил ежедневный входной контроль материалов и оборудования; 7. Вел исполнительно-техническую документацию на строительном потоке; 8. Проводил текущий контроль качества и приемку работ по: - Сварке труб, - дефектоскопии, - изоляции и укладке труб; - Общестроительным работам на линии, Насосной станции и Терминале «Ростоши»;

1. Разработал пакет тендерной документации по системе FIDIC в части качества; 2. Разработал процедуры качества для Проекта; 3. Определял производителей и поставщиков оборудования и услуг; 4. Представлял еженедельную и ежемесячную отчетность по проекту для инвесторов;

1. Полевой контроль подрядчиков на соответствие решениям проекта и процедурам качества; 2. Ежедневная отчетность для офисов в Алматы и Актобе; 3. Контроль ведения исполнительно-технической документации; 4. Подтверждение месячного прогресса работ (платежные сертификаты); 5. Координировал работу инспекторов «Moody International» (наряды на работы, отчетность); 6. Контроль качества и приемка работ по: - Сварке, неразрушающим испытаниям, изоляции и укладке трубопровода; - Общестроительным работам; - Гидроиспытаниям трубопровода; - Сооружениям энергоснабжения и связи трубопровода; - Общестроительным работам ГНПС «Кенкияк».

Контроль качества нового и используемого бурильного оборудования и бурильной трубы методами проникающих жидкостей, магнитно-порошковой инспекции, электромагнитной и ультразвуковой дефектоскопии (трещины, растяжения, внутренние дефекты).

Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ , Инженер-механик

Международные отношения, Политология

University of Maryland, Agile Project Management

University of Maryland, Agile Project Management

Ernst and Young Academy of Business, Virtual Leader. Business Communications in the time of Disruption